JudgeAI

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JudgeAI · Asistente de IA

JudgeAI es una plataforma de investigación que calcula decisiones legales a partir de un modelo de personas, normas y consecuencias. Alimenta el arbitraje con IA y la legislación con IA.

Vista previa de la interfaz de JudgeAI

Acerca de JudgeAI

What Is JudgeAI

JudgeAI es un motor de decisiones jurídicas creado por un equipo pequeño de investigación en torno a una idea: el derecho computable. Describes una situación, el sistema arma un modelo estructurado de quién participa y de cómo dependen unos de otros, y luego calcula qué haría cada acción posible con esas personas. La salida es una decisión con fundamentos revisables, no un párrafo de consejos.

Lo llamativo está en la base. JudgeAI declara su premisa normativa sin rodeos: cada participante conserva la capacidad de actuar. Las decisiones se puntúan por cuánto protegen esa capacidad entre todos los afectados, y la peor amenaza contra una sola persona pesa primero. El equipo habla de toma de decisiones normativas autónoma porque ningún eslabón se detiene para que un humano elija entre opciones.

Tres modos funcionan sobre la misma capa de cálculo. Uno revisa una acción antes de que ocurra. Otro lleva un arbitraje desde la demanda hasta el laudo en borrador. El tercero redacta un proyecto de ley completo a partir de un problema regulatorio. Los tres son prototipos. La demo pública del sitio es una versión ligera, y la empresa trata los pilotos y las alianzas como la vía de entrada.

Dos límites conviene tenerlos claros antes de entusiasmarse. No hay lista de precios publicada ni API pública: el acceso pasa por una llamada con el equipo. El otro límite es conceptual. Todo el resultado depende de que la ontología normativa represente bien tu jurisdicción, así que un modelo pobre de una comunidad produce una respuesta segura apoyada en terreno flojo.

Getting Started

  1. Reserva una llamada de 30 minutos desde judgeai.space, o abre antes la demo de la plataforma para ver la interfaz.
  2. Elige el modo que corresponde al trabajo: revisión de una acción, arbitraje con IA o legislación con IA.
  3. Carga la situación. Puede ser una descripción escrita de los actores y sus deberes o, en arbitraje, una sala de datos con la demanda, la contestación, los escritos y las pruebas.
  4. Lanza el análisis y observa cómo el motor mapea actores, proyecta mundos jurídicos alternativos y calcula cómo se mueven las consecuencias entre ellos.
  5. Lee los fundamentos que sostienen la opción elegida y exporta la pieza que necesites en PDF: una decisión normativa, un laudo arbitral o un proyecto de ley con su registro de validación.

Información del producto

Un vistazo rápido a los precios, las plataformas compatibles y el rendimiento de JudgeAI.

Plan gratuitoNo
Planes de pagoCustom pricing (quote on request)
PlataformaWeb (browser-based platform prototype)
DesarrolladorJudgeAI
CategoríaAsistente de IA
Fecha de lanzamientoJan 2023
Última actualizaciónSep 2026
Visitas al sitio web222
Ranking global del sitio14.9M
Disponibilidad de la APIN/A

Ideal para

Los usuarios, tareas y casos de uso en los que esta herramienta encaja mejor.

Usuarios

  • Equipos regulatorios y de políticas públicas
  • Árbitros y abogados de parte
  • Investigadores del derecho

Tareas

  • Someter un borrador de norma a tensión
  • Llevar un arbitraje con mucho papeleo
  • Redactar una ley desde un objetivo de política

Casos de uso

  • Un regulador que evalúa cerrar una fábrica
  • Una disputa por un producto defectuoso
  • Un equipo que audita una decisión de IA

Funciones clave

Tres modos, un solo motor

La revisión normativa de acciones, el arbitraje con IA y la legislación con IA comparten la capa de cálculo y solo cambian en lo que arman al final. Un equipo puede pasar de revisar una política a redactar la ley que la sostiene sin cambiar de herramienta ni rehacer el modelo. Las salidas son una decisión normativa verificable, un laudo arbitral completo y un proyecto de ley entero, cada uno exportable en PDF.

Ontología normativa

En la base hay un modelo estructurado de personas, roles, capacidades y dependencias. Una misma persona puede ser empleada, madre, propietaria y paciente a la vez, y la ontología mantiene esos roles enlazados: si cambia uno, el cambio aparece en los otros. Las empresas e instituciones entran por las relaciones entre empleados, dueños, clientes y ciudadanos. Ese vocabulario compartido es lo que deja comparar dos situaciones muy distintas con el mismo rasero.

Mundos alternativos, comparados

Para cada opción en juego, JudgeAI proyecta un mundo posible distinto desde un estado inicial común. Cerrar una fábrica, añadir un periodo de transición o pagar una compensación producen cada uno un mundo con consecuencias propias. El motor calcula cómo se propagan esas consecuencias entre los participantes conectados y ordena los mundos, con la amenaza más grave para cualquier participante en primer lugar. Por eso el estudio interno del equipo reporta que quitar relaciones entre afectados cambió la opción preferida en 176 de 700 escenarios probados.

Sala de evidencias empíricas

JudgeAI publica sus estudios internos, no solo sus conclusiones. La sala de evidencias muestra los escenarios probados, las alternativas examinadas y las comparaciones con modelos de lenguaje, decisiones judiciales y legislación vigente. Un estudio cubrió 3.456 escenarios y encontró que ampliar el conjunto de intervenciones produjo una opción estrictamente preferida en 128 de ellos. Son mediciones de la propia empresa, y enseñan un programa de investigación en marcha más que un benchmark terminado.

Fundamentos que se pueden revisar

Cada decisión lleva su razonamiento: qué circunstancias quedaron representadas, qué alternativas se compararon y qué cálculo fijó el resultado. Como la cadena se mantiene intacta, el resultado se vuelve objeto de estudio. Un investigador puede preguntar cómo depende la elección de un dato concreto, qué desacuerdo entre fuentes importa de verdad y si la respuesta aguanta un supuesto distinto. El recálculo muestra después si la decisión se movió y por qué.

Redacta el papeleo

El modo de arbitraje cierra el expediente y produce un laudo con historial procesal, cuestiones a resolver, valoración de pruebas, derecho aplicable, razonamiento y parte resolutiva. El modo legislativo llega más lejos y encadena informe legislativo, guion de redacción, texto articulado estricto, una pasada de validación y un apéndice metodológico. Ambas salidas llegan como documentos que un abogado puede marcar, que es el uso realista: un buen primer borrador, no una presentación oficial.

Atlas de jurisdicciones

El Atlas Legislativo público indexa material regulatorio de Emiratos Árabes Unidos, Irlanda, Reino Unido, Países Bajos, Estados Unidos y China, con canales RSS y JSON para seguir los cambios. Funciona como superficie de investigación ligera para quien quiera ver cómo se trata la misma pregunta de política en sistemas jurídicos distintos antes de comprometerse con un modelo.

Ventajas y desventajas

Ventajas

  • Cada decisión llega con sus fundamentos adjuntos, así que quien revisa puede rastrear qué dato y qué comparación produjeron el resultado.
  • Tres tipos de documento salen de un mismo motor, lo que ahorra rehacer el trabajo cuando una pregunta de política se convierte en tarea de redacción.
  • El equipo publica métodos, artículos y escenarios de prueba, con papers en SSRN y DOI desde 2024.
  • El prototipo público y el atlas se abren antes de hablar con ventas, así que puedes juzgar la interfaz por tu cuenta.

Desventajas

  • No hay precio publicado ni registro autoservicio, de modo que un profesional independiente no puede probar la plataforma completa sin agendar una llamada.
  • El motor responde a una premisa declarada, preservar la capacidad de actuar de cada participante, y una jurisdicción que pese otros valores no recibirá un árbitro neutral.
  • Las salidas son borradores y decisiones sin fuerza legal. Un tribunal, un legislador o una institución arbitral todavía tiene que adoptarlas.
  • La calibración es comparativa, según admite el equipo, así que un 0,65 significa "más probable que en el otro escenario", no una probabilidad del 65 %.

Preguntas frecuentes

Calcula una decisión a partir de una situación modelada. Le das los actores, las normas y los datos, y arma resultados alternativos, compara las consecuencias para las personas implicadas y devuelve una opción con su razonamiento. Los tres modos aplican eso a la revisión de acciones, el arbitraje y la redacción legislativa.