YAGNI

YAGNI reparte el trabajo entre seis roles, cada uno con un techo definido. Bailey propone lo que viene después. Reeve critica el plan. Wright construye hasta un pull request. Proctor revisa cada PR. Fletcher ejecuta el control de calidad en el navegador. Harper informa de lo que ocurrió. El límite importa tanto como el trabajo. Wright nunca fusiona, Proctor nunca bloquea una fusión y Harper no actúa en absoluto.

Cada elemento de trabajo es una sola página que contiene la propuesta, el plan, cada ejecución, el pull request, la revisión, las pruebas técnicas, los controles que respondió una persona y el coste total. Las decisiones se resuelven en esa página y no en hilos dispersos. Un comentario en ella se convierte en una línea del plan o en una nueva regla del Playbook. Cuando un agente hizo algo que no esperabas, aquí descubres por qué.

Cada Equipo empieza en entrenamiento, donde cada paso espera a una persona. A medida que el registro se llena de decisiones resueltas, promocionas un compromiso un peldaño y deja de preguntar por las cosas que se ha ganado el derecho a gestionar. La fusión se queda en manos de una persona en todos los peldaños, así que el nivel más alto de autonomía sigue siendo supervisado.

Una vez pasas la llamada de configuración, los trabajadores y los desarrolladores comparten el mismo contador. Un enrutador dimensiona cada paso antes de ejecutarlo y lo coloca en el carril más barato que mantenga la calidad, así que las lecturas rutinarias nunca pagan las tarifas más altas. Sin asientos. Sin cuota de plataforma. Sin cargo por trabajador. Cada ejecución imprime lo que costó mientras se ejecuta.

Un Equipo refleja uno de tus equipos de ingeniería en lugar de un solo repositorio, con sus propios repos, Playbook, presupuesto y una persona responsable. Los trabajadores leen tu backlog desde Jira o Linear y reportan en Slack, así que las herramientas que ya usas se quedan donde están. Etiqueta a un product manager en Slack durante la fase de propuesta y su respuesta llega al plan antes de que empiece el trabajo.

Las credenciales de los conectores tienen alcance por cliente y están cifradas, y el acceso es más estrecho de lo que esperarías por defecto. Un compromiso puede dejar que un trabajador apruebe en la aplicación web mientras solo aconseja en un repositorio de infraestructura, lo que evita que un permiso amplio se filtre a uno sensible.