JudgeAI
JudgeAI · Assistant d’IA
JudgeAI est une plateforme de recherche qui calcule des décisions juridiques à partir d'un modèle des personnes, des règles et des conséquences. Elle alimente l'arbitrage et la rédaction législative par IA.

À propos de JudgeAI
What Is JudgeAI
JudgeAI est un moteur de décision juridique conçu par une petite équipe de recherche autour d'une idée, le droit calculable. Vous décrivez une situation, le système construit un modèle structuré des personnes concernées et de leurs dépendances, puis calcule ce que chaque action possible ferait à ces personnes. Le résultat est une décision dont les motifs se vérifient, pas un paragraphe de conseil.
L'originalité tient à la base. JudgeAI énonce sa prémisse normative sans détour : chaque participant conserve la capacité d'agir. Les décisions sont notées selon la protection de cette capacité pour l'ensemble des personnes touchées, la pire menace pesant sur une seule personne passant en premier. L'équipe parle de décision normative autonome parce qu'aucune étape ne s'arrête pour laisser un humain choisir entre les options.
Trois modes tournent sur la même couche de calcul. Le premier examine une action avant qu'elle ait lieu. Le deuxième conduit un arbitrage de la requête au projet de sentence. Le troisième rédige un projet de loi complet à partir d'un problème réglementaire. Les trois restent des prototypes. La démonstration publique du site est une version allégée, et l'entreprise passe par des pilotes et des partenariats.
Deux limites comptent avant de s'enthousiasmer. Aucune grille tarifaire n'est publiée et il n'y a pas d'API ouverte : l'accès passe par un échange avec l'équipe. L'autre limite est conceptuelle. Tout le résultat dépend de la justesse de l'ontologie normative pour votre juridiction, si bien qu'un modèle pauvre d'une communauté produit une réponse assurée sur un terrain fragile.
Getting Started
- Réservez un appel de 30 minutes depuis judgeai.space, ou ouvrez d'abord la démonstration de la plateforme pour voir l'interface.
- Choisissez le mode adapté au travail : révision d'une action, arbitrage par IA ou rédaction législative par IA.
- Chargez la situation. Il peut s'agir d'une description écrite des acteurs et de leurs obligations ou, en arbitrage, d'une salle de données avec requête, réponse, écritures et pièces.
- Lancez l'analyse et regardez le moteur cartographier les acteurs, projeter des mondes juridiques alternatifs et calculer la circulation des conséquences entre eux.
- Lisez les motifs qui fondent le choix, puis exportez en PDF la pièce voulue : une décision normative, une sentence arbitrale ou un projet de loi avec son journal de validation.
Informations sur le produit
Aperçu des tarifs, des plateformes compatibles et des performances de JudgeAI.
Idéal pour
Les utilisateurs, tâches et cas d'usage où cet outil convient le mieux.
Utilisateurs
- Équipes réglementaires et de politiques publiques
- Arbitres et conseils de parties
- Chercheurs en droit
Tâches
- Mettre un projet de règle à l'épreuve
- Conduire un arbitrage très documentaire
- Rédiger une loi à partir d'un objectif politique
Cas d'usage
- Un régulateur qui pèse la fermeture d'une usine
- Un litige autour d'un produit défectueux
- Une équipe qui audite une décision d'IA
Fonctionnalités clés
Trois modes, un seul moteur
La révision normative d'une action, l'arbitrage par IA et la rédaction législative par IA partagent la couche de calcul et ne diffèrent que par la pièce assemblée à la fin. Une équipe passe de l'examen d'une politique à la rédaction de la loi qui la porte sans changer d'outil ni reconstruire le modèle. Les sorties sont une décision normative vérifiable, une sentence arbitrale complète et un projet de loi entier, chacune exportable en PDF.
Ontologie normative
À la base se trouve un modèle structuré des personnes, des rôles, des capacités et des dépendances. Une même personne peut être salariée, parent, propriétaire et patiente en même temps, et l'ontologie garde ces rôles liés : ce qui bouge dans l'un apparaît dans les autres. Les entreprises et les institutions entrent par les relations entre salariés, actionnaires, clients et citoyens. Ce vocabulaire commun est ce qui permet de comparer deux situations très différentes avec la même mesure.
Des mondes alternatifs comparés
Pour chaque option examinée, JudgeAI projette un monde possible distinct à partir d'un état initial partagé. Fermer une usine, ajouter une période de transition ou verser une indemnisation donnent chacun un monde aux conséquences propres. Le moteur calcule la propagation de ces conséquences entre participants reliés et classe les mondes, la menace la plus grave pour un participant arrivant en tête. C'est pourquoi l'étude interne de l'équipe indique que retirer des relations entre personnes concernées a changé l'option préférée dans 176 scénarios sur 700 testés.
Une salle de preuves empiriques
JudgeAI publie ses études internes, pas seulement ses conclusions. La salle de preuves expose les scénarios testés, les alternatives examinées et les comparaisons avec des modèles de langage, des décisions de justice et la législation en vigueur. Une étude a couvert 3 456 scénarios et constaté qu'élargir l'ensemble des interventions produisait une option strictement préférée dans 128 d'entre eux. Ce sont les mesures de l'entreprise, et elles montrent un programme de recherche en cours plutôt qu'un benchmark achevé.
Des motifs vérifiables
Chaque décision porte son raisonnement : quelles circonstances ont été représentées, quelles alternatives ont été comparées et quel calcul a fixé le résultat. La chaîne restant intacte, le résultat devient un objet d'étude. Un chercheur peut demander comment le choix dépend d'une donnée précise, quel désaccord entre sources compte vraiment et si la réponse tient avec une autre hypothèse. Le recalcul montre ensuite si la décision a bougé et pourquoi.
La paperasse est rédigée
Le mode arbitrage clôt un dossier et produit une sentence avec historique de la procédure, questions à trancher, appréciation des preuves, droit applicable, motivation et dispositif. Le mode législatif va plus loin et enchaîne rapport législatif, plan de rédaction, texte strictement articulé, passe de validation et annexe méthodologique. Les deux sorties arrivent sous forme de documents qu'un juriste annote, ce qui correspond à l'usage réaliste : un bon premier jet, pas un dépôt officiel.
Un atlas des juridictions
L'Atlas législatif public indexe des textes réglementaires des Émirats arabes unis, d'Irlande, du Royaume-Uni, des Pays-Bas, des États-Unis et de Chine, avec des flux RSS et JSON pour suivre les évolutions. Il sert de surface de recherche légère à qui veut voir comment une même question de politique est traitée dans différents systèmes juridiques avant de s'engager sur un modèle.
Avantages et inconvénients
Avantages
- Chaque décision arrive avec ses motifs, donc celui qui relit peut retracer quelle donnée et quelle comparaison ont produit le résultat.
- Trois types de documents sortent d'un moteur unique, ce qui évite de refaire le travail quand une question de politique devient une tâche de rédaction.
- L'équipe publie ses méthodes, ses articles et ses scénarios de test, avec des papiers sur SSRN et des DOI depuis 2024.
- Le prototype public et l'atlas s'ouvrent avant tout échange avec le commercial, vous jugez donc l'interface par vous-même.
Inconvénients
- Aucun prix n'est publié et il n'y a pas d'inscription en libre-service : un praticien indépendant ne peut pas essayer la plateforme complète sans prendre rendez-vous.
- Le moteur répond à une prémisse affichée, préserver la capacité d'agir de chaque participant, et une juridiction qui pèse d'autres valeurs n'aura pas un arbitre neutre.
- Les sorties sont des projets et des décisions sans force juridique. Un tribunal, un législateur ou une institution arbitrale doit encore les adopter.
- La calibration est comparative, l'équipe le reconnaît, donc 0,65 signifie « plus probable que dans l'autre scénario », pas 65 % de chances.
Questions fréquentes
Il calcule une décision à partir d'une situation modélisée. Vous fournissez les acteurs, les règles et les données, il construit des issues alternatives, compare les conséquences pour les personnes impliquées et renvoie un choix avec son raisonnement. Les trois modes appliquent cela à la révision d'une action, à l'arbitrage et à la rédaction d'une loi.
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