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Vous collez l'offre et le système la décompose en compétences, pondérations et indices concrets que l'intervieweur doit écouter. C'est le cœur du produit et ce qui le distingue d'une banque de questions générique. Le résultat reste modifiable, et il faut y toucher: beaucoup d'annonces listent des exigences souhaitables que l'équipe n'évalue jamais vraiment.

Chaque cadre produit une grille à imprimer ou à remplir à l'écran, avec une trame qui ordonne les questions. Dans les jurys qui arrivent encore avec du papier, c'est la partie la plus utilisée. Elle laisse aussi une trace de ce qui a été demandé, utile quand un candidat refusé demande un retour.

Le candidat enregistre de courtes réponses à des questions tirées du poste, et l'IA les examine avec les critères de l'entretien. L'usage visé est le premier filtre, pas la décision finale. Cela supprime les allers-retours d'agenda qui mangent la semaine d'un recruteur et offre aux profils réservés un cadre plus calme qu'un appel.

Pendant la conversation, le copilote lit le CV et propose des questions sur ce que la personne dit avoir fait. La transcription se fait en direct, donc personne ne tape pendant que le candidat parle. À la fin, c'est la transcription qui porte le compte rendu, pas un souvenir partiel.

Une fois le CV importé, le système en extrait l'expérience, les compétences et les manques face aux critères du poste. L'évaluation d'adéquation indique ensuite à quel point le profil correspond, avec les raisons à côté. Prenez la note comme un point de départ pour le débriefing, pas comme un verdict: un CV aplatit un contexte qui compte.

L'entretien ou l'enregistrement terminé, l'IA note chaque réponse par rapport à la grille et assemble un compte rendu avec les citations qui l'appuient. C'est ce document qui rend un entretien structuré utile à ceux qui n'étaient pas dans la salle, du manager de l'équipe voisine au comité d'embauche. La notation est un brouillon. Un humain valide.