Voca AI

Chaque conversation avec Voca est analysée pour en extraire les objectifs, les décisions, les blocages et l'avancement. Le tout est rangé dans des couches de mémoire personnelle, de projet et d'espace de travail. L'idée, c'est que vous n'avez rien à étiqueter ni de résumé à écrire vous-même, puisque tout est extrait pendant que vous parlez. Avec le temps, la base de connaissances grandit toute seule au lieu d'exiger une maintenance manuelle.

Voca sépare le savoir en trois niveaux : ce qui est vrai pour vous, ce qui est vrai pour un projet et ce qui est vrai pour tout l'espace de travail. Cette structure compte pour les équipes. Une décision qui touche un seul projet ne devrait pas encombrer la vue de tout le monde. C'est le mécanisme qui permet au contexte de persister entre les sessions au lieu de repartir de zéro à chaque fois.

L'assistant se connecte à GitHub, Linear et Slack via MCP, donc il lit votre travail là où il se trouve déjà au lieu de vous demander de le ressaisir. Une fois connecté, Voca observe les commits, les tickets et les fils et les intègre à sa compréhension d'un projet. Le compromis est clair. Moins d'outils connectés signifie un contexte moins utile.

Vous pouvez définir des Skills personnalisées, c'est-à-dire les vérifications ou routines précises que vous voulez, et Heartbeat les exécute selon un planning. Cela transforme Voca d'observateur passif en coéquipier automatisé. Le travail récurrent se fait tout seul. C'est la fonctionnalité qui ressemble le plus à un outil d'automatisation classique, mais rattachée au contexte que Voca a déjà réuni.

Quand quelque chose d'important arrive, Voca décide qui doit le savoir et prévient ces personnes, au lieu d'attendre qu'un humain relaie la nouvelle. C'est l'idée du « PM invisible » en pratique. Le routage se fait en arrière-plan, donc personne n'a à jouer les messagers. Cela marche mieux quand les rôles et les outils de l'équipe sont déjà bien définis.

Voca combine l'activité de tous les projets connectés et fait remonter une courte recommandation de ce sur quoi se concentrer aujourd'hui. L'objectif est de couper le travail mental consistant à parcourir chaque outil juste pour déterminer les priorités. Cette revue devient vite lassante. Les suggestions valent ce que valent les données qui entrent, donc les équipes qui connectent moins d'outils verront des résultats plus minces.