Brev

Company Brain은 Brev의 모든 것을 떠받치는 공유 기억이다. 회의, 결정, 목표, 지표, 액션을 살아 있는 기록으로 담아, 어떤 결정의 이유가 그 결정에 붙어 있는다. 무엇이 어떻게 돼 가는지 물으면 그 맥락에서 답하고, 근거가 되는 체크인과 이력을 보여준다.

Brev는 전용 화면 없이 돌아가므로 팀이 이미 여는 도구 안에 산다. Slack이나 Microsoft Teams를 떠나지 않고 실행을 관리할 수 있고, MCP와 CLI를 통해 LLM에도 붙는다. 진행 상황 질문도 업데이트도 새 탭이 아니라 일이 있는 곳에서 일어난다.

목표 기능은 팀이 이미 하는 일에서 진행 상황을 추적한다. 이게 낡은 OKR 문제를 정리한다. Brev는 목표로 무엇이 중요한지 정하고, 전술과 액션을 붙이고, 계획 흐름에 맞춰 다음 분기 목표를 더한다. 진행 상황을 손으로 다시 쓰는 일은 사라지고 읽기만 하면 된다.

Brev는 회사의 리듬을 자동 시스템으로 바꾼다. 회의는 스스로 준비하고 자기 업데이트를 쓰며, 발언을 목표 진행으로 되돌린다. 케이던스 효과 점수는 정기 회의가 실제로 일을 얼마나 앞으로 밀어내는지 보여준다.

리뷰는 자료가 갖춰진 채로 찾아온다. 안건과 브리핑, 근거 자료는 미리 작성되고, 액션은 잊히지 않고 추적된다. 회의가 많은 주를 잡아먹는 수작업 준비가 줄어든다.

Brev는 어긋남을 지켜보고 위험을 일찍 띄워, 분기를 잃기 전에 방향을 고친다. 보고된 진행이 현실과 어긋나기 시작하면 알리고, 다음에 어디에 집중할지 짚어준다. 월간이나 주간 리뷰에서 놀랄 일이 줄어든다.

50개가 넘는 원클릭 네이티브 커넥터가 매출, 파이프라인, 제품, 전사 목표를 한곳에 모은다. 데이터가 스스로 최신으로 유지되므로 리뷰마다 다섯 곳을 맞출 필요가 없다. 나머지 기능을 쓸모 있게 만드는 배관 역할을 한다.