PRIZ Guru

플랫폼은 일을 Shape, Align, Guide, Develop, Learn으로 나눈다. Shape는 흩어진 상황을 검토 가능한 기회로 만들고, Align은 증거와 미해결 질문을 정하고, Guide는 분석을 이끌고, Develop은 해결안과 시험을 추적하고, Learn은 다음 과제로 넘길 지식을 남긴다. 어느 단계에서든 시작할 수 있어 중간에 합류한 프로젝트도 문제없다.

Change Flow Thinking, Process Functional Modeling, System Functional Modeling, Perception Mapping, 40가지 발명 원리, Round-Robin Ranking, 긴급도·중요도 매트릭스, 5+ Whys, 9개의 창, 인과 사슬, Effective Brainstorming, Action Preventing Action까지 열두 가지가 들어 있다. 대부분의 TRIZ 소프트웨어는 원리 목록에서 멈춘다. 여기서는 도구가 같은 프로젝트 기록에 쌓여 기능 모델과 거기서 나온 아이디어가 계속 연결된다.

가이드형 퍼실리테이션은 각 단계에서 팀을 따라가며 프로젝트마다 방법을 같게 유지한다. 선택형 AI 어시스턴트는 참고 자료를 찾고 확인을 요청하고 메모 초안을 만든다. 외부 모델로 데이터를 보낼 수 없는 팀은 꺼 두면 된다. 어시스턴트 없이도 방법은 완결된다. 규제 산업에서는 그게 합당한 기본값이다.

프로젝트가 진행되는 동안 상황, 증거, 분석, 선택한 방향을 담은 보고서가 함께 쌓인다. 긴 조사 끝에 슬라이드로 이야기를 다시 만드는 일이 사라진다. 공장장이나 고객이 설명 없이 읽을 수 있는 문서가 나온다.

아이디어, 순위, 탈락시킨 이유가 프로젝트에 남는다. 이 기록 덕분에 아이디어 관리 소프트웨어가 감사 흔적에 가까워진다. 반년 뒤에 왜 더 싼 수정안을 버렸는지 물어도 답할 수 있다.

작업, 댓글, 진행 상태가 문제 해결 작업 옆에 있고 별도 트래커로 나뉘지 않는다. 검토자는 특정 증거에 댓글을 달고, 팀은 어떤 작업이 미해결 기술 질문에 걸려 있는지 본다.