Thunder

Antes de qualquer transação, o Thunder monta um Capital Blueprint que mapeia o que está de fato disponível para a empresa, quem costuma aportá-lo e o custo de cada caminho em diluição, controle e tempo. Cobre dívida, capital, recapitalização, M&A e a opção de seguir independente. A ideia é decidir primeiro o resultado, para não gastar um ano no processo errado.

A firma se apoia numa rede de mais de 6.000 fundadores que já venderam, e chama os poucos que fizeram a sua operação específica: venderam para aquele comprador, captaram com aquele fundo ou sobreviveram àquele tipo de diligência. O Thunder afirma acionar diretamente mais de 100 deles, operação por operação, então você recebe conselho de quem já resolveu o problema que está na sua frente, e não de um assessor genérico.

O Thunder usa tecnologia para acelerar o trabalho analítico por trás de uma operação: normalização financeira, análise de valuation e participação, desenho da estrutura de capital e a contraestratégia na base de um processo. É daí que vem o rótulo de "apoiado em tecnologia". Ele não substitui o sócio, mas faz os números e as opções serem mapeados mais rápido do que consegue uma casa que só usa planilhas.

Quase toda firma escolhe uma faixa. O Thunder realiza rodadas de capital de crescimento e crédito privado, recapitalizações, M&A de venda, aquisições e growth buyouts com a mesma equipe. Assim, quando a resposta honesta é uma estrutura de dívida em vez da rodada de capital que você planejou, essa recomendação está na mesa e não é filtrada pelo produto que o banqueiro vende.

Um tema recorrente no trabalho do Thunder é a preparação, para que uma rodada aguente a diligência institucional em vez de desmoronar nela. A equipe cuida do posicionamento, da narrativa da transação, dos materiais, da preparação da data room, da estratégia com as contrapartes e da coordenação da diligência, e estrutura as rodadas para que não atrapalhem a próxima.

Os valores mobiliários são oferecidos pela Finalis Securities LLC, uma broker-dealer membro da FINRA e da SIPC, o que permite ao Thunder conduzir processos de nível institucional em vez de fazer apresentações e esperar. Isso dá ao fundador o acesso e a papelada de um canal regulado, e é a peça que separa um banco de investimento de um assessor bem conectado.

O Thunder organiza jantares privados, noites de demo e noites de pôquer para fundadores que já saíram, investidores de venture e as family offices e LPs que os apoiam, em São Francisco, Los Angeles, Nova York e Londres. Também produz o podcast $100M Exits, em que Jason Kirby entrevista fundadores e investidores que viveram resultados de nove dígitos. Nessas salas, operações foram financiadas e empresas nasceram.