
How AI-pilled are you?
Point Nine Capital · AI 檢測
How AI-pilled are you? 是 Point Nine Capital 推出的免費網頁診斷工具,用來衡量 AI 究竟多深地改變了一家公司真正的工作方式。九道白話問題對應 AI 流暢度的六個面向,工具會把你的回答彙整成 0 到 100 的分數,外加六個等級之一,最底層是 Unactivated,最頂層是 AI-Native。不用註冊、沒有電子郵件牆,整個流程大約 12 分鐘。

關於 How AI-pilled are you?
什麼是 How AI-pilled are you?
How AI-pilled are you? 是 P9 AI 流暢度指數的對外名稱,這是一套由 Point Nine Capital 打造的標竿工具。它回答一個多數領導者無法用資料回答的問題:你的公司是真的精通 AI,還是只是淺嚐即止?採用率數字說明不了這件事,因為這套指數的設計目的,是衡量 AI 是否正在改變一個團隊如何開發、銷售、支援、招聘與支出,而不是它填滿了多少個席次。
評分模型借鏡了 Zapier、Fin、Shopify、Ramp 與 Jobber 已公開的框架。你的每個回答會先以 0 到 5 的等級評分,再乘上該題的權重。這些加權數值會彙整成一個 0 到 100 的總分,以及六個等級之一,從 L0 Unactivated、L1 Dabbler,一路上升到 L2 Capable、L3 Adoptive、L4 與 L5 AI-Native。這套 AI 流暢度診斷是一個有結構的起點,不是最終判決。
最大的限制在於範圍。它是自我回報式的診斷,所以評的是你對自己組織的說法,而不是稽核真實的使用紀錄。把結果當成有結構的對話開場,而不是客觀稽核。有用,但不是聖旨。
開始使用
- 在瀏覽器打開 ai-pilled.com,點一下「Run the diagnostic」。不用安裝任何東西,也不需要帳號。
- 回答九道問題。其中八題是單選;一題會展開成五道子題,涵蓋另一個職能領域。
- 讓指數為每個回答評分、加權,並把所有結果彙整成你 0 到 100 的總成績。
- 閱讀你的報告卡:你的等級、六個面向的細項拆解、標竿比較,以及三項建議動作。
- 分享這張卡,或自己留著。兩種情況都不需要電子郵件。
產品資訊
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適合對象
這項工具最適合的使用者、任務與情境。
使用者
- 創辦人與營運負責人:快速看出 AI 究竟在哪裡改變了工作流程,除了打開連結之外不需任何前置準備。
- 團隊主管與部門經理:用六個面向的拆解,找出哪個職能落後於其他部門。
- 人資與人才夥伴:在篩選或衡量員工時,把等級搭配流暢度評分表一起使用。
- 顧問:在提出藍圖之前,與客戶一起做這份診斷,當作共同的參考基準。
任務
- 衡量 AI 成熟度:把自己的分數與等級跟知名公開企業比較,這給你一個外部參考點,而不是憑空猜測你組織的 AI 準備度到底在哪。
- 排出下一步優先順序:報告會建議三項往下一階前進的具體動作,讓規劃從資料出發。
- 找出弱項面向:看出你在文化、工具、產品與治理上哪裡超常、哪裡不足。
- 為內部討論定調:給領導層一套共同語彙,從 Unactivated 到 AI-Native。
情境
- 領導層共識營,團隊在設定 AI 目標前需要一個彼此同意的基準。
- 投資前的檢視,營運負責人想要一份對投資組合公司 AI 準備度快速而有結構的看法。
- 每季一次的自我檢查,追蹤 AI 流暢度是否隨時間改善。
- 新任主管到職,需要了解組織如何面對 AI。
主要功能
九道問題、六個面向
這份診斷刻意保持簡短。九道問題分布在六個面向:文化與人才、依職能劃分的團隊流暢度、產出量能、工具與情境、產品,以及治理。八題是單選,一題會展開成五道子題,每個職能領域一題。這樣的設計讓整份測驗維持在大約 12 分鐘。短到能一次做完。
0 到 100 的加權評分
每個回答對應 0 到 5 之間的等級,而每道題都有自己的權重。指數把兩者相乘,再彙整成一個滿分 100 的分數。加權在這裡很重要,因為亮眼的文化分數不該掩蓋薄弱的治理表現,而這套算法讓六個面向保持比例,而不是把每個回答都當成一樣重要。
六級評分尺度
你的分數會落在六個等級之一,從 L0 的 Unactivated 一路往上,經過 Dabbler、Capable、Adoptive,直到 L5 的 AI-Native。這些等級改編自 Zapier 與 Jobber 等公司已公開的框架,所以標籤能對應到人們看過的概念。你拿到的是白話等級,而不是一個毫無意義的原始數字。
可解釋的報告卡
產出是一頁式卡片,顯示你的等級與總分。它拆解六個面向,讓你確切看出自己哪裡超常、哪裡不足,接著把你的結果對照知名公開標竿。三項建議動作告訴你接下來該做什麼,而不只是你現在在哪,而且這張卡不需電子郵件就能分享。
來自真實企業的標竿錨點
報告不給模糊的比較,而是把你的結果綁在已公開的案例上。Zapier 的流暢度評分表、Fin 的兩倍生產力說法、Shopify 的反射性使用要求、Ramp 的 Dojo 推行,以及 Jobber 的工程成熟度階梯,全都餵養了這套模型,也形塑每個等級如何被賦予脈絡。把自己的分數擺在認得的企業旁邊,比一個對真實實務毫無說明的抽象百分位更有用。
優缺點
優點
- 免費而且真的毫無摩擦:不用註冊、不用電子郵件、不用安裝 App,只要一個瀏覽器分頁。
- 快到能在會議中做完:從開始到報告卡大約 12 分鐘。
- 結果可解釋:六個面向的拆解會說明你為何得到這個分數,而不是把算法藏起來。
- 立基於知名公開框架,讓各等級帶著有用的脈絡。
- 三項建議動作把分數變成一份能付諸行動的具體計畫。
缺點
- 它是自我回報工具,所以一個聽起來很精實的組織,可能拿到高於其實際實務應得的分數。
- 結果取決於誠實的回答,所以把願景描述成現況的團隊,會帶著虛胖的等級離開,錯過真正重要的落差。
- 它是為組織設計的,所以自由接案的個人從標竿部分得不到什麼。
- 只有九道問題,無法捕捉規模極大或高度多樣企業的細微差異。
常見問題
它衡量公司層級的 AI 流暢度,也就是 AI 多深地改變了一個組織的工作方式,而不只是有多少人使用 AI 工具。採用率告訴你誰按下了按鈕,流暢度則告訴你產出、成本與能力是否真的移動了,而這套指數正是為了抓住這第二個、也更難看見的訊號而打造。
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