EvryThink

EvryThink erfasst Ausgaben und Umsatz zusammen. Das klingt banal, bis Sie einen Freitag damit verbracht haben, drei Bankauszüge gegen eine Tabelle abzugleichen. Das Versprechen ist Tempo: ein Klick, oder zwei, und der Eintrag ist drin, bevor Sie eine Tabelle geöffnet und sich an die richtige Zelle erinnert haben. Für einen Gründer, der seine Bücher selbst führt, ist der echte Gewinn, dass Ausgaben aktuell genug bleiben, um ihnen zu vertrauen, wenn es darauf ankommt, und genau das ist der Unterschied zwischen Planen und Hoffen. Einfach schlägt clever.

Das Dashboard zeigt Burn, Runway und andere Kennzahlen auf einem Bildschirm. Denken Sie daran als Runway-Rechner, der sich selbst aktualisiert. Diese Zahlen entscheiden, wie lange Ihr Unternehmen lebt, und die meisten kleinen Teams berechnen sie einmal im Monat von Hand, wenn überhaupt. Sie in einer live Ansicht zu haben heißt, dass Sie einen schlechten Monat erkennen, solange noch Raum zum Reagieren bleibt.

Das Talent-Modul zeigt, was Ihr Team kostet, und hilft beim Planen, damit Überraschungen aus der Lohnabrechnung bleiben. Fügen Sie eine Einstellung oder eine Gehaltserhöhung hinzu. Die Wirkung auf Ihre monatlichen Ausgaben erscheint am selben Ort wie alles andere. Das nützt vor der Unterschrift unter einem Angebot, nicht danach.

Umsatzplanung ist für Menschen gebaut, die Prognosen hassen. Standard-Umsatzmodelle in den unteren Tarifen decken die meisten Projekt- und Abo-Geschäfte ab, während der Pinnacle-Tarif eigene Modelle für unordentlichere Setups ergänzt. Sie skizzieren das nächste Quartal ohne Finanzstudium. Keine Formeln nötig.

Das Finanzierungsmodul verfolgt Ihre Runden und Ihren Kapitalbedarf neben Ihren Alltagszahlen. Gründer halten ihre Runde oft in einem separaten Deck und einer separaten Tabelle. Leicht verliert man den Überblick, wie viel tatsächlich abgedeckt ist. Neben Burn und Runway behalten Sie ein ehrliches Bild.

Die bezahlten Tarife umfassen KI-Funktionen und Backups. Das Unternehmen beschreibt das Ganze als Finanzen, die fast auf Autopilot laufen. Begegnen Sie dieser Marketingzeile mit etwas Skepsis, denn kein Werkzeug nimmt Ihnen ab, Ihre Zahlen anzusehen. Trotzdem zählen eingebaute Automatisierung und Backups wirklich, wenn Sie praktisch eine Ein-Personen-Finanzabteilung ohne Analysten sind, der Ihre Fehler findet. Wer sonst soll den Saldo prüfen?