Edgy Labs LLC

Edgy Labs LLCが売ってきたのは、巨大で雑然とした企業サイトを読める状態にするという一点の約束だ。2016年、Alexander De Ridder、Michael Umansky、Gary Haymannの3人がヒューストンで立ち上げた。出発点はテック系メディアにぶら下がる研究ラボで、自社ページでランキング理論を試し、その方法論をサービスとして売る形に移った。

売り物は作業であってソフトウェアではない。開発者、SEOストラテジスト、ライターが顧客のカタログを点検し、製品とサービスのデータを単一の意味構造に書き換えたうえで、社内のナレッジグラフとschemaマークアップにつなぐ。ブラジルのデジタルサービス企業Compasso UOLが2021年11月4日に買収し、より大きなエンタープライズ向けの品揃えに組み込んだ。

制約は強みと同じくらい大きい。価格表は公開されておらず、セルフサービスもない。商品数が200件ほどの店が、数万件のレコードを前提に組まれた案件から得られるものは少ない。edgylabs.comは現在AI/Rへ転送される。AI/RはCompasso UOLの生成エンジン最適化部門であり、ブランドはエージェント型AIのコンサルティングという広い枠の中で続いている。

始め方

1. AI/Rのフォームから、カタログの規模、ページ数、販売市場を伝える。
2. 成熟度評価を受ける。生成エンジンが現時点でどこまでコンテンツと製品データを理解しているかを採点する工程だ。
3. 最初の範囲を決める。全社ではなく、カテゴリ1つ、地域1つ、事業部1つから始める。
4. その範囲を構造化データに作り替えてもらう。schemaマークアップとナレッジグラフのリンクを付け、後から引用と流入の変化を測る。
5. ルールを自社のコンテンツ担当とデータ担当に引き継ぎ、エージェンシー側はガバナンスと監視を担う。