Founder Odyssey

Founder Odysseyの核は構造にある。アイデアはIdeation、Scoring、Analytic、Target、Interview、Build、Launchを順に通り、各段階に専用のツールと問いがある。事業計画へ一足飛びに向かう代わりに、その段階で本当に重要なことに答え、答えを先へ持ち越す。無料プランは最初の3段階をカバーするので、BuildとLaunchの2手が有料プランの元を取る場所になる。

起業家向けアシスタントとして、Founder Odysseyは1つのモデルに頼らず、GPT-4やPerplexityを含む複数のAIモデルにアイデアを通す。モデルごとに見える弱点が違うので、フィードバックが1つのモデルの盲点に縛られにくい、という考え方だ。出力はやはり批判的に読む必要があるが、ChatGPTへの単純な指示より広い第二の意見が得られる。

一般的な助言にとどまらず、このツールはRedditの実際の会話を引き出し、Reddit需要シグナルとして、需要があるか、人がその課題を今どう語っているかを測る。これは、生きたコミュニティのシグナルを持たず一般知識しか出せないチャットボットより一歩先だ。金をかけて試す前に、痛みが本物かどうかを見る助けになる。

Interview段階はプロジェクト文脈からペルソナとインタビュー質問を書き出す。白紙ではなく、顧客との会話に使える出発点の台本が手に入る。レビューではこの部分を流れの中で最も速い箇所の一つに挙げるが、ペルソナは結局AIの推測なので、実在の人で確かめたい。

ある段階で入力したデータは次の段階へ引き継がれる。プロジェクトを一度説明すれば、Ideation、Target、Buildを行き来する間もAIが文脈を保つ。質問ごとに別のAIチャットを使い分けるときに付きまとう、コピーと貼り付けの繰り返しを断ち切る。段階の構造が、7つの孤立したツールではなくつながって感じられるのもこのおかげだ。

Build段階は検証にとどまらず、実行まで踏み込む。プロジェクトの技術スタックと、顧客層に合わせたマーケティング戦略を提案する。これは、たいてい「やるかやらないか」で止まる検証ツールとしては珍しい。デザイナーやプロダクトマネージャーがここを評価する。作ると決めてから、何で作るかを知るまでの隙間を埋めるからだ。

進捗ビューとマイルストーンが、各プロジェクトがどこまで進んだかを示すので、長い検証期間も終わりが見えない感じにならない。別に、公開のDiscover Project Ideasでは他の起業家のアイデアを見て投票できる。軽い市場調査になり、また戻ってくる理由にもなる。