Pixable

Pixable은 정액 월 요금을 받고 사이트, 앱, AI 작업, 인프라를 그 안에 넣는다. 변경 요청마다 견적을 따로 낼 필요가 없어서 작업 범위 문서를 주고받는 동안 멈추는 일도 없다. 대신 묶인다. 종료일이 있는 결과물이 아니라 계속 이어지는 관계를 사는 셈이다.

납품 방식은 엔지니어에게 기획, 코드 생성, 테스트, QA용 에이전트 도구를 쥐여 주고 마지막에 사람이 결과를 검토하는 구조다. Pixable은 이 방식으로 납품 주기가 90% 이상 빨라진다고 설명한다. 회사 주장이며 독립 검증은 없다. 실제 차이는 작은 변경을 릴리스 시점까지 기다리지 않고 스프린트 안에서 내보낼 수 있다는 점이다.

AI 컨설팅에 해당하는 부분이다. 팀은 작업에 맞춰 모델을 고른다. OpenAI의 멀티모달 제품군, Google Gemini의 긴 컨텍스트, Anthropic의 문장 품질, DeepSeek의 비용 구조 같은 차이를 보고 이미 쓰는 시스템에 연결한다. 흔한 구성은 지식베이스에서 답을 찾는 고객지원 에이전트, 사람 확인 지점과 감사 로그를 둔 업무 자동화, 고객이 항의하기 전에 이상을 잡는 모니터링이다.

소프트웨어 개발사로서 다루는 범위는 마케팅 사이트, 로그인과 대시보드가 있는 웹 앱, iOS와 Android 앱, 챗봇, API, 사내 도구다. 범위는 템플릿이 아니라 로드맵이 정하므로 사이트 개편으로 시작해 나중에 사내 대시보드를 붙일 수 있다. 백엔드와 연동이 같은 팀에 남아서 두 업체가 한 시스템을 나눠 맡을 때 생기는 인수인계 문제가 줄어든다.

SaaS 구축 파트너로서 업무 흐름 적합도와 총비용으로 후보를 평가하고, 고른 플랫폼을 설정하고, 오래된 데이터를 옮겨 정리한 뒤 다른 도구와 연결한다. 구축 기간은 데이터 양과 관계자 일정에 따라 보통 4~8주다. 역할별 권한, 감사 추적, 규제 대응을 염두에 둔 프로세스 같은 통제도 포함되고 팀 교육도 같은 계약에 들어간다.

모든 계약은 사업 질문에서 시작한다. 매출이 어디서 나오는지, 고객 한 명을 데려오는 데 얼마가 드는지, 어떤 운영 제약이 가장 빡빡한지. 이 답이 로드맵과 플랫폼 교체 순서를 정한다. 아무도 요청하지 않은 재설계로 개편이 번지는 것을 막는 단계이고, 예산이 줄 때 범위를 자를 근거를 문서로 남기는 단계이기도 하다.