Tenhaw.com

고정 4만 4천 파운드의 감사로 제품, 내부 프로세스, 운영, 소프트웨어 전달을 함께 본다. 데이터 기반과 플랫폼이 무엇을 감당할 수 있는지 확인한 뒤, 유력한 후보를 스프레드시트 순위가 아니라 작동하는 프로토타입으로 만든다. 감사는 모두 James Rooney가 직접 이끈다. 예산 항목을 열기 전에 근거가 필요한 구매자에게, 그 흐름이 만들 가치가 있는지 가장 싸게 확인하는 길이다.

가장 흔한 진입점이다. 흐름 하나를 골라 2~4주에 고정 2만~5만 5천 파운드로 구축하고 검증한다. 고객 엔지니어가 처음부터 끝까지 함께하므로 계약이 끝난 뒤에도 지식은 회사에 남는다. 대표 사례는 런던 특수 보험사의 문서 흐름으로, 애저 위에 2주 만에 만들고 이후 6개월에 걸쳐 제품, 엔지니어링, QA 팀으로 넓혔다.

시니어 실무자 두 명이 2~4개월 동안 운영 모델과 에이전트 아키텍처를 함께 설계한다. 월 3만 5천~5만 5천 파운드다. 산출물은 설계와 구축 계획이며, 자사 팀이나 다른 공급업체, 또는 Tenhaw에 넘길 수 있다. 작업은 까다로운 부분을 다룬다. 누구의 역할이 바뀌는지, 에이전트가 어떤 결정을 할 수 있는지, 누가 최종 책임을 지는지, 시스템이 틀렸을 때 무슨 일이 벌어지는지다.

실무자 세 명, 보통 에이전트 리드와 엔지니어, 도입 리드로 구성된 팀이 6~12개월 동안 고객 엔지니어 옆에서 시스템을 구축하고 출시한다. 월 7만~8만 5천 파운드다. 코드와 문서, 자격 증명은 첫날부터 고객 인프라에 둔다. 계약 범위에는 철수 날짜와 이후 업무를 이어갈 정규 팀 채용 지원이 포함된다.

시니어 리드가 고객 팀과 공급업체 사이의 전달을 통제한다. 월 1만 8천~3만 5천 파운드이며 Tenhaw가 아무것도 구축하지 않아도 된다. 엔지니어링 파트너를 이미 골랐거나 여러 업체에 하나의 계획과 하나의 보고를 요구할 때 유용하다. 공개된 사례는 19개 프로젝트를 운영한 포트폴리오 오피스다.

Tenhaw는 계약 가격과 그 근거가 되는 일당을 공개한다. 파트너 1,560파운드, 시니어 실무자 1,250파운드, 어소시에이트 950파운드이며 모두 부가세 별도다. The Tenhaw Way는 성과를 금액으로 환산하므로 매달 무엇이 움직였고 얼마의 가치였는지 드러난다. 측정 가능한 가치를 내지 못한 달은 실패한 달로 보고되며, 구매자는 근거를 검토할 고정된 시점을 갖는다.