Prism

Prism은 채용 과정의 일부가 아니라 전체를 돌린다. 탐색과 심사, 접촉이 모두 서비스 안에 있으므로 탐색 도구와 ATS, 접촉 플랫폼을 이어 붙일 필요가 없다. 여기가 채용 소프트웨어와의 핵심 차이다. 소프트웨어는 기계를 건네고 직접 운전하기를 기대한다.

후보자 탐색과 심사는 AI가 힘을 쓰는 단계다. Prism은 설명한 직무에 비추어 후보자를 찾아내고, 이쪽에 도달하기 전에 심사한다. 직접 걸러야 하는 원시 명단이 아니라 면접을 볼 가치가 있는 사람을 받는 것이 목표다. 회사 측은 예전에 20%에서 30%의 몫을 정당화했던 느린 수작업을 사람 리크루터 대신 소프트웨어가 맡기 때문에 기존 에이전시보다 저렴할 수 있다고 말한다.

직접 관리하는 파이프라인 대신 Prism은 순위가 매겨진 명단을 준다. 순위가 중요하다. 면접 시간을 어디에 먼저 쓸지 알려준다. 바쁜 채용 담당자에게 이는 열두 이름을 맨몸으로 훑는 것과 가장 잘 맞는 세 명으로 시작하는 것의 차이다.

15% 성공 보수는 채용이 성사될 때만 낸다. 이 구조는 유인을 맞춘다. Prism은 연락처 데이터베이스가 아니라 채용으로 보수를 받는다. 착수금은 따로 있으며 탐색 시작을 감당하므로, 과정이 채용으로 이어지지 않아도 초기 비용은 든다.

좌석 라이선스도, 직무당 소프트웨어 요금도 없다. 플랫폼 접근권이 아니라 탐색을 사는 것이다. 이 요금 형태는 가끔 채용하는 팀에 맞는다. 직무 사이에 놀고 있는 구독료를 내고 싶어 하지 않기 때문이다. 채용이 몰리는 시기 사이에 채용 도구가 쓰이지 않으면서도 매달 청구서에 계속 오르는 것은 흔한 불만이다.

착수금은 리크루터에 여유가 생길 때가 아니라 같은 주에 탐색을 시작하기 위해 있다. 기존 에이전시의 일정은 몇 달로 늘어진다. AI가 탐색과 접촉을 맡으므로 Prism은 그 기간을 줄이려 한다. 직무가 로드맵을 막고 있을 때 이는 실제 이점이다.