LEAFIO
LEAFIO AI · Sonstiges
LEAFIO AI Retail Platform ist Software zur Handelsautomatisierung: sie prognostiziert Bedarf, erstellt Bestellungen, plant Sortiment und Planogramme und steuert Aktionen über ganze Filialketten.

Über LEAFIO
About
Was ist LEAFIO AI Retail Platform
LEAFIO AI Retail Platform ist eine Cloud-Suite für Handelsketten, Distributoren und Hersteller von Konsumgütern. Sie übernimmt die Arbeit zwischen Verkaufsdatensatz und Regal: wie viel bestellt wird, wann die Lieferung eintrifft, welche Artikel eine Filiale führen soll, wie das Regal aussieht und wie eine Aktion ankommt. Der Anbieter nennt mehr als 250 Unternehmen in rund 45 Ländern und 30.000 angebundene Filialen.
Das adressierte Problem kennt jeder, der eine Kette führt. Bestellungen nach Gefühl, handgebaute Tabellen und Planogramme, die nur die Zentrale ändern kann, halten nicht, sobald das Netz mehr als ein paar Dutzend Filialen umfasst. LEAFIO ersetzt diese Routinen durch Prognosemodelle und Regelwerk, das Bestellungen erzeugt, Sortimentsänderungen vorschlägt und Planogramme je Filiale zeichnet. Die Bestandsoptimierungssoftware ist der Baustein, den Ketten zuerst einführen.
Die Grenzen wiegen ähnlich schwer wie die Stärken. Die Plattform richtet sich an Unternehmen, nicht an Einzelpersonen, und auf der Website steht kein Preis. Die Einführung dauert laut Anbieter rund sechs Monate. Ein Großteil des Nutzens hängt von sauberer Verkaufshistorie und Bestandsdaten im ERP ab, wer also mit unsauberen Stammdaten kommt, beginnt mit einem Bereinigungsprojekt.
Erste Schritte
- Stimmen Sie mit dem LEAFIO-Team ab, welche Module Sie brauchen, denn Bestand, Sortiment, Warenpräsentation und Aktionen sind getrennte Bausteine.
- Binden Sie ERP, Kassen und Stammdatenquellen an, damit das System Verkaufshistorie, Bestände, Lieferantenkonditionen und Artikelstammdaten liest.
- Lassen Sie die Modelle auf Ihren Altdaten laufen und vergleichen Sie Prognosen und Bestellvorschläge mit dem, was Ihre Disposition tatsächlich getan hat.
- Legen Sie die Leitplanken fest: Servicegrad je Warengruppe, Lieferzeiten, Bestellobergrenzen und die Ausnahmen, die ein Mensch prüfen muss.
- Gehen Sie Filiale für Filiale oder Warengruppe für Warengruppe live und übergeben Sie dann die Routinebestellung an das System.
Produktinformationen
Ein kurzer Überblick über Preise, unterstützte Plattformen und die Leistung von LEAFIO.
Am besten für
Die Nutzer, Aufgaben und Szenarien, für die dieses Tool am besten passt.
Nutzer
- Category Manager im Lebensmittelhandel und im Convenience-Segment
- Disponenten im Nachschub
- Filialleiter und Operations-Teams in Netzen mit vielen Standorten
- Merchandiser und Space-Planer
Aufgaben
- Die Tabellenbestellung durch prognosebasierte Bestellungen ersetzen
- Das Sortiment je Filialcluster festlegen
- Eine Aktion vorbereiten, bevor sie startet
- Abschriften im Frischebereich senken
- Regalkonformität per Handyfoto prüfen
Szenarien
- Eine regionale Kette wechselt von Handbestellung zu zentralem Nachschub über Filialen und Läger
- Eine Apotheken- oder Kosmetikkette mit kurzer Haltbarkeit und hoher Umschlagsrate
- Ein Händler startet eine Preisaktion in Hunderten Filialen
- Ein Landesnetz braucht tägliche Filialdaten
Wichtigste Funktionen
Bedarfsprognose über bis zu einem Jahr
Diese Bedarfsprognose-Software liefert kurz-, mittel- und langfristige Absatzschätzungen mit bis zu zwölf Monaten Horizont. Vor der Bestellung sieht das Team erwartete Schwankung, Lagerlast und Saisonspitzen, genau dort brechen manuelle Abläufe ab. Saisonfaktoren rechnen sich neu, sobald sich das Kaufverhalten verschiebt.
Automatische Bestellung mit drei Algorithmen
Hier sitzt der Kern der Plattform. Bestellungen entstehen und gehen an Lieferant oder eigenes Lager, ohne dass jemand klickt, LEAFIO nennt bis zu 99,5% der Aufträge mit automatischer Abwicklung. Statt eines einheitlichen Meldebestands decken drei Algorithmen Standardartikel, Frische und den Umlauf vom Verteilzentrum zur Filiale ab. Das System wählt zudem zwischen Lieferanten und sortiert sie nach Ihren Kriterien.
Mehrstufiger Nachschub
Bestand wandert durch Filialen, Regionalläger und ein Zentrallager, und die Prognose muss die Lieferzeit auf jeder Stufe achten. Das mehrstufige Modell verbindet die Lieferzeit zum Zentrallager mit dem Anlieferplan der Filialen, sodass eine Bestellung weiter oben den tatsächlichen Filialbedarf widerspiegelt. Ketten mit zentraler Logik berichten bis zu 80% weniger Bestellaufwand vor Ort.
Sortimentsplanung und Filialcluster
Diese Sortimentsplanungssoftware bringt Warengruppenteams mit Plänen je Filiale und je Cluster statt mit einer Liste für die gesamte Kette. Die Strategieautomatisierung berechnet die ideale Artikelzahl je Segment bis auf Preisband oder Produktart, gekoppelt an ein Umsatz- oder Rohertragsziel. Artikel lassen sich für einen ganzen Cluster auf einmal freischalten, Neuzugänge und Auslistungen erhalten Erstbestellprognose und Austrittsverfolgung.
Planogramme, die die Filiale umsetzen kann
Die Planogramm-Software baut Mikroflächen aus Umsatz, Umschlag und ABC-Analyse, zeichnet Makro-Grundrisse je Filiale und erzeugt Aufbauten automatisch aus Bedarfsdaten. Jedes Planogramm hängt an der konkreten Filiale und nicht am Kettenmittel, was den Umsatz je Regalmeter stützt. Mitarbeitende sehen das Layout in der Merchandising-App, scannen Artikel zum Finden, die Zentrale erhält Fotokontrollen mit KI-Bewertung.
Aktionsplanung und Simulation
Promotionsmanagement beginnt mit einer Prognose, die Rabatt, Mechanik und Filialmix berücksichtigt, und erlaubt es, mehrere Rabattstufen vorab zu simulieren. Während der Kampagne füllt das System Bestände bis zum nötigen Minimum auf und meldet Abweichungen zwischen Absatz und Prognose. Danach fließen die Daten vergangener Aktionen in die nächste Prognose.
SuperApp für die Ausführung in der Filiale
Diese App für die Filialausführung bündelt Dashboard, Barcode-Scanner und Aufgabenverwaltung auf dem Handy. Der Scanner nennt nur die Artikel, die vor der Bestellung von morgen gezählt werden müssen, das Team arbeitet also eine kurze Liste ab statt das ganze Regal. Aufgaben kommen aus der Zentrale mit Fristen und Unteraufgaben je Filiale, der Anbieter nennt bis zu 98% Bestandsgenauigkeit und rund die Hälfte weniger Zeit für Aufgabenverwaltung.
Business Intelligence und S&OP
Ein BI-Modul übersetzt Betriebsdaten in Sichten auf Marge, Verfügbarkeit und Umschlag, die S&OP-Schicht vergleicht den Jahresplan in Geld mit der laufenden Prognose. Lücken erscheinen nach Warengruppe und Grund, und das Gespräch dreht sich nicht mehr darum, wer falsch bestellt hat, sondern um den Plan fürs nächste Quartal.
Vor- und Nachteile
Vorteile
- Die Module decken den ganzen Kreislauf von Prognose über Bestellung und Regal bis zur Aktion ab, Planungsdaten müssen nicht aus mehreren Anbietern zusammengesetzt werden.
- Automatische Bestellung mit getrennter Logik für Standardware, Frische und Umlauf passt im Lebensmittelhandel besser als eine einheitliche Nachschubregel.
- Planogramme je Filiale und KI-Fotokontrollen schließen eine Lücke, die viele Suiten manuellen Audits überlassen.
- Die SuperApp macht die Filialausführung zum Teil desselben Systems, Zählungen und Aufgaben fließen in den Nachschub zurück.
- Die Referenzen des Anbieters zeigen zweistellige Zuwächse bei Umschlag und Umsatz bei namentlich genannten Händlern, allerdings sind das Kundenberichte und keine unabhängigen Tests.
Nachteile
- Ohne öffentliche Preisliste und mit vertriebsgeführter Einführung wird die Gesamtsumme erst nach einem Abstimmungsgespräch klar, was kleineren Ketten die Budgetierung erschwert.
- Ein Rollout über rund sechs Monate verlangt Datenbereinigung und Prozessänderung, und diese Arbeit bleibt meist beim Händler selbst hängen.
- Die Plattform richtet sich an Ketten, Einzelfiliale, reiner Onlineshop oder kleine Marke nutzen die mehrstufigen und Cluster-Werkzeuge praktisch nicht.
- Es gibt keine veröffentlichte API-Dokumentation, Teams mit eigenen Integrationen oder eigener Modellpipeline können damit nicht planen.
Häufige Fragen
Für die Automatisierung von Handelsplanung und -ausführung: Bedarfsprognose, automatische Bestellung, mehrstufiger Nachschub, Sortimentsplanung, Planogrammerstellung, Aktionsplanung und Aufgabenmanagement in der Filiale. Handelsketten, Distributoren und Konsumgüterhersteller ersetzen damit tabellengestützte Planung.
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