Reqi

Sie fügen eine Anforderung ein und REX liefert eine umgeschriebene Fassung mit Bewertung über 42 Regeln in 14 Kategorien. Die Regeln decken Mehrdeutigkeit, Einzelheit, Vollständigkeit und Quantifizierung ab. Sie sehen die alte Note, die neue Note und die geänderten Regeln. Der vollständige Bericht lässt sich als PDF herunterladen, was hilft, wenn jemand fragt, warum ein Satz neu formuliert wurde. Wer nur eine einmalige Prüfung braucht, nutzt REX als kostenloses KI-Tool für Anforderungen im Browser, ohne Konto.

Laden Sie einen Vertrag, eine Spezifikation oder eine Norm hoch, und REX findet die Anforderungssätze und gibt sie als strukturierte Liste zurück. Im selben Lauf markiert er Lücken und Mehrdeutigkeiten. Bei einer langen Spezifikation ersetzt das Tage an Kopieren und Einfügen, und dieser Punkt fällt Teams zuerst auf.

Richten Sie die KI auf die Projektdokumente, und sie erkennt die Stakeholder, setzt jeden in einen Ring mit zentralem, direktem oder indirektem Einfluss und entwirft die Bedarfe mit MoSCoW-Prioritäten. Jeder Bedarf nennt das Quelldokument, sodass sich die Aussage prüfen lässt. Sie ziehen Akteure per Drag and Drop, um die Karte zu schärfen, und sortieren die Bedarfe vor dem Excel-Export auf einem Raster aus Wichtigkeit und Dringlichkeit.

Sie starten bei einem Bedarf auf oberster Ebene, und die KI schlägt eine vollständige Systemzerlegung vor: Sie teilt das System in Teilsysteme und Komponenten und schlägt unterwegs Verantwortliche und Prüfer vor. Danach landen die Anforderungen in einem interaktiven Netzdiagramm, das zeigt, wie sie sich gruppieren, wo Abhängigkeiten über Schnittstellen laufen und welche Elemente verwaist oder überlastet sind.

Jede Anforderung behält ihren übergeordneten Bedarf, das zugeordnete System, die Abnahmekriterien und den Nachweis, dass sie erfüllt ist. Der Auditor folgt der Kette an einer Stelle, statt einen Dokumentensatz anzufordern. Ändert sich ein übergeordneter Bedarf, bleiben die betroffenen Kinder sichtbar, und genau daran scheitern Tabellen.

Zulieferer kommen in gemeinsame Projektbereiche, prüfen zugeordnete Anforderungen, antworten darauf und pflegen ihren Konformitätsstatus. Die Dashboards bündeln diesen Status über die ganze Kette, und ein Risikoregister hält Annahmen, Randbedingungen und Abhängigkeiten fest, die sonst im Postfach von jemandem liegen.