YAGNI

YAGNI verteilt die Arbeit auf sechs Rollen, jede mit einer festgelegten Obergrenze. Bailey schlägt vor, was als Nächstes kommt. Reeve kritisiert den Plan. Wright baut bis zum Pull Request. Proctor prüft jeden PR. Fletcher führt das Browser-QA aus. Harper berichtet, was passiert ist. Die Grenze zählt so viel wie die Aufgabe. Wright führt nie zusammen, Proctor blockiert nie ein Zusammenführen, und Harper handelt überhaupt nicht.

Jeder Arbeitseintrag ist eine einzelne Seite, die den Vorschlag, den Plan, jeden Lauf, den Pull Request, das Review, die Testbelege, die von einer Person beantworteten Gates und die Gesamtkosten enthält. Entscheidungen werden auf dieser Seite geklärt und nicht in verstreuten Threads. Ein Kommentar darauf wird zu einer Zeile im Plan oder zu einer neuen Regel im Playbook. Wenn ein Agent etwas getan hat, das Sie nicht erwartet haben, erfahren Sie hier, warum.

Jedes Team beginnt im Training, wo jeder Schritt auf eine Person wartet. Während sich das Register mit geklärten Entscheidungen füllt, befördern Sie ein Engagement eine Sprosse höher, und es hört auf, nach Dingen zu fragen, für die es sich das Recht erarbeitet hat. Das Zusammenführen bleibt auf jeder Sprosse bei einem Menschen, sodass die höchste Autonomiestufe weiterhin beaufsichtigt ist.

Sobald Sie das Einrichtungsgespräch hinter sich haben, teilen sich Mitarbeiter und Entwickler denselben Zähler. Ein Router bemisst jeden Schritt vor dem Lauf und legt ihn auf die günstigste Spur, die die Qualität hält, sodass Routine-Lesevorgänge nie die Höchstsätze zahlen. Keine Sitze. Keine Plattformgebühr. Keine Abrechnung pro Mitarbeiter. Jeder Lauf druckt seine Kosten aus, während er läuft.

Ein Team spiegelt eines Ihrer Engineering-Teams statt eines einzelnen Repositorys, mit eigenen Repos, eigenem Playbook, eigenem Budget und einer verantwortlichen Person. Mitarbeiter lesen Ihr Backlog aus Jira oder Linear und berichten in Slack, sodass die Werkzeuge, die Sie bereits nutzen, an ihrem Platz bleiben. Markieren Sie einen Product Manager in Slack in der Vorschlagsphase, und seine Antwort landet im Plan, bevor die Arbeit beginnt.

Die Zugangsdaten der Konnektoren sind kundenspezifisch abgegrenzt und verschlüsselt, und der Zugriff ist standardmäßig enger, als Sie erwarten würden. Ein Engagement kann einen Mitarbeiter auf der Web-App genehmigen lassen, während er in einem Infrastruktur-Repository nur berät, was verhindert, dass eine breite Berechtigung in ein sensibles Repository durchsickert.